Organização dos consultórios médicos e clínicas

Sabemos que a agenda dos médicos gestores de clínicas é intensa e, por vezes, precisam dividir o seu tempo em plantões e atendimentos.

Por isso, nós da Priorizzi realizamos a organização dos processos financeiros e administrativos para você. A nossa equipe gera maior transparência de dados na organização das atividades, otimizando o tempo e resultados desta forma transformando as informações gerenciais consolidadas em tomadas de decisões assertivas.

Neste serviço, nós entregamos para você dados e informações estratégicas para o crescimento do seu negócio, clareza sobre os valores investidos, recebimento dos honorários, fluxo de caixa e controle dos pagamentos mensais. Além de você ter a disposição do seu negócio um núcleo especializado de profissionais que possuem expertise no segmento da saúde.

Algumas rotinas onde atuamos

  • CONTAS A PAGAR E A RECEBER – controle das movimentações de contas a pagar e a receber mensalmente
  • FLUXO DE CAIXA – fechamento mensal do fluxo de caixa e projeções futuras
  • NECESSIDADE DE CAIXA – Controle da necessidade de capital e giro e negociação para linhas de créditos e financiamentos
  • REMUNERAÇÃO DOS MÉDICOS – análise da estrutura e forma de remuneração dos prestadores de serviço
  • CONTROLE DE TAREFAS – Apoio ao médico e a secretária quanto a divisão e organização das atividades e rotinas
  • INFORMATIZAÇÃO – Apoio na utilização e implantação de sistemas de gestão
  • DEPARTAMENTO PESSOAL – Controles de rotinas e implantação de processos do departamento pessoal
  • RELATÓRIOS MENSAIS – Fechamento mensal das informações financeiras da empresa
  • DOCUMENTOS PARA A CONTABILIDADE – organização dos documentos a serem enviados para a contabilidade

Médicos e gestores com mais tempo para dedicarem-se ao negócio principal.

Benefícios ao contratar essa solução

  • Profissionais com núcleo especializado no segmento da Saúde.
  • Clareza quanto aos valores investidos e quanto ao recebimento dos honorários.
  • Soluções estratégicas para melhoria do negócio.
  • Médico ou gestor com mais tempo livre para trabalhar no core do negócio.
  • Organização da estrutura da empresa para melhorar os seus resultados.
  • Conhecimento das informações da empresa, melhorando a tomada de decisão.
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